
Monumentaal pand met grote logistieke uitdagingen
Asbestverwijdering voor Universiteit van Utrecht
- Project: Universiteitsgebouw Achter Sint Pieter 200, Utrecht
- Opdrachtgever: Rijksvastgoed, Universiteit van Utrecht
- Doorlooptijd: Mei 2018 - november 2019

Bijzonderheden
- Binnen- en buitensanering (klasse 1, 2, 2A) en gerichte sloopwerkzaamheden
- Monumentaal pand op centrumlocatie
- Logistieke uitdaging in verband met beperkingen aan- en afvoer
- Vast aanspreekpunt voor omwonenden
- Tientallen containments t.b.v. saneren bronnen
Monumentaal pand met grote logistieke uitdagingen
Vanaf mei 2018 voert Vlasman de asbestsanering uit van één van de gebouwen van faculteit REBO, departement rechtsgeleerdheid van de Universiteit van Utrecht. Het betreft een monumentaal pand waarin ondersteunende diensten gevestigd waren, maar dat nu is leeggeruimd voor een ingrijpende renovatie. De locatie in hartje Utrecht, met uitzicht op de Dom, bracht forse logistieke uitdagingen met zich mee.
Vlasman ging zowel buiten als binnen aan de slag. De buitensanering betrof de monumentale gevel, waarvan de stalen kozijnen van asbesthoudende beglazingskit waren voorzien. Binnen ging het vooral om het saneren van de kruipruimten en het verwijderen van asbesthoudende leidingisolatie, board en koord. Tientallen containments werden opgezet om deze sanering op een deskundige en veilige wijze uit te voeren. Bovendien voerde Vlasman gericht sloopwerk uit, opdat de constructeur kon vaststellen welke onderdelen van het gebouw een monumentale status verdienden en waar constructief sloopwerk kan plaatsvinden.
Logistieke planning en afstemming
De binnenstedelijke locatie stelde Vlasman voor aanzienlijke logistieke uitdagingen. Zwaar transport is in het centrum van Utrecht verboden. Meer dan 38 ton asbesthoudend materiaal werd uit de kruipruimtes afgevoerd en naar de eindverwerkers getransporteerd. In verband met de geluidsoverlast was de aan- en afvoer alleen toegestaan van 7 tot 8 uur in de ochtend. De logistieke planning werd hier nauwgezet op afgestemd en door te werken met vaste mensen op het project, is het contact met omwonenden in goede banen geleid. Deze aanpak werd zowel door hen als door de opdrachtgever/directievoerder zeer op prijs gesteld.